自上世紀(jì)70年代格力與美的同時(shí)進(jìn)入家電領(lǐng)域開(kāi)始，這兩大中國(guó)家電巨頭的競(jìng)爭(zhēng)就從未停歇。在長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)的商戰(zhàn)中，軟件開(kāi)發(fā)的角色經(jīng)歷了從無(wú)到有、從邊緣到核心的演變，成為二者爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的重要戰(zhàn)場(chǎng)。\n\n第一階段（1970-1990年代）：硬件主導(dǎo)時(shí)代\n在競(jìng)爭(zhēng)初期，兩家企業(yè)主要聚焦于空調(diào)、冰箱等硬件的制造工藝與成本控制。此時(shí)的軟件開(kāi)發(fā)僅局限于簡(jiǎn)單的控制程序編寫(xiě)，如溫度控制算法、定時(shí)功能等基礎(chǔ)代碼。由于當(dāng)時(shí)家電產(chǎn)品功能單一，軟件開(kāi)發(fā)處于輔助地位，尚未成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。\n\n第二階段（2000-2010年代）：智能化轉(zhuǎn)型\n進(jìn)入新世紀(jì)，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的興起，格力與美的都意識(shí)到軟件的重要性。格力率先推出\